المنهجية
خبرة تقنية
نحوّل مفاهيم الذكاء الاصطناعي المعقدة إلى سير عمل وضوابط وممارسات عملية يمكن للفريق استخدامها.
منهجية طُوّرت في سويسرا، متاحة الآن في الإمارات
ورش عمل تنفيذية وعملية للذكاء الاصطناعي في دبي وأبوظبي
البرامج
صيغ عملية تناسب مستويات النضج المختلفة وواقع الفرق وأهداف اعتماد الذكاء الاصطناعي. تُقدَّم الورش بالإنجليزية افتراضياً، مع إمكانية توفير ترجمة عربية أو ورش كاملة بالعربية عند الطلب.
للفرق التي تصمم أول وكلائها
حوّل سير العمل الحقيقي إلى وكلاء ذكاء اصطناعي محكومين. اخرج بـ Agent Design Canvas وموجز جاهز لـ MCP وخارطة طريق للتجربة الأولية.
لفرق الموارد البشرية التي تستخدم Microsoft Copilot
خفّف ضغط صندوق البريد المشترك، ووحّد الردود، وابنِ قاعدة معرفة ذاتية الخدمة بسير عمل مدعوم بالذكاء الاصطناعي.
أتقن GitHub Copilot وClaude Code وأطر العمل الوكيل. ابنِ بسرعة أكبر، وأطلق البرمجيات بأمان أعلى، وحوكِم الكود المولّد بالذكاء الاصطناعي على نطاق الفريق.
للفرق التي تبدأ من الأساسيات
ابنِ فهماً واضحاً لكيفية عمل الذكاء الاصطناعي، وأين يخلق قيمة، وكيف يمكن اعتماده بمسؤولية في الأعمال.
للفرق التي تستخدم الذكاء الاصطناعي يومياً
تعلّم استخدام أدوات مثل ChatGPT وCopilot بثقة أكبر في الكتابة والبحث والتخطيط والإنتاجية.
لماذا
التحدي الحقيقي لا يقتصر على الأدوات. الأهم هو مساعدة الفرق على إعادة التفكير في التعلم واتخاذ القرار والتعاون وخلق القيمة باستخدام الذكاء الاصطناعي.
اعتماد الذكاء الاصطناعي تحوّل في طريقة العمل، وليس تدريباً على برنامج. لذلك تحتاج المؤسسات إلى عقلية وأطر تطبيق تساعد الناس على تجاوز التردد التقني والاحتكاك التنظيمي والخوف من الخطأ.
منظور
الهدف ليس فقط فهم الذكاء الاصطناعي، بل جعله قابلاً للاستخدام وموثوقاً وقابلاً للتنفيذ داخل العمل اليومي.
كيف
تستخدم AI Workshop منهجية طُوّرت في سويسرا مع ملاحظات مهنيين يعملون في مؤسسات عالية المتطلبات، وهي الآن متاحة ومكيّفة لفرق الإمارات. تربط المنهجية بين الفهم وبناء القدرة والتغيير التشغيلي.
المنهجية
نحوّل مفاهيم الذكاء الاصطناعي المعقدة إلى سير عمل وضوابط وممارسات عملية يمكن للفريق استخدامها.
المنهجية
كل جلسة مبنية على قيود تشغيلية حقيقية وأنماط قرار وحالات استخدام مرتبطة بوظائف المشاركين.
المنهجية
نستخدم التيسير وتأطير المشكلات لمساعدة الفرق على الاختبار والتكرار والاعتماد بثقة.
المؤسس
جورج ريموند الشوفي
ميسّر رئيسي للذكاء الاصطناعي
استشاري ابتكار ومدرب ذكاء اصطناعي
يجمع George Raymond-Alshoufi بين أكثر من عقد من هندسة البرمجيات وبناء المنتجات الرقمية والابتكار التجاري وتمكين القادة من استخدام الذكاء الاصطناعي.
يقع ملفه المهني عند تقاطع التنفيذ التقني والتحول التجاري: هندسة البرمجيات، بناء الشركات الناشئة، استراتيجية المنتجات والرقمنة، وتكوين تجاري من HEC Paris.
هذه التركيبة مهمة لأن تحول الذكاء الاصطناعي لا ينجح بالأدوات وحدها. ينجح عندما تجتمع المصداقية التقنية والحكم التجاري واعتماد الناس في العمل اليومي.
الخبرة
ميسّر رئيسي للذكاء الاصطناعي
استشاري ابتكار ومدرب ذكاء اصطناعي
الخبرة
يعمل George في تطوير الويب وهندسة البرمجيات منذ عام 2012، حيث بنى منتجات رقمية وتكاملات وأنظمة ذكاء اصطناعي تطبيقية من الفكرة إلى الإنتاج.
الخبرة
عبر الشركات الناشئة والوكالات والاستشارات، ساعد فرقاً ومؤسسات على تحويل الابتكار إلى منتجات وسير عمل وقيمة تجارية قابلة للقياس.
الخبرة
بصفته مدرباً معتمداً من ICF، يعمل على الجانب الإنساني من التغيير: مساعدة القادة والفرق على تبني ممارسات جديدة وترجمة الذكاء الاصطناعي إلى تنفيذ يومي أفضل.
آراء العملاء
آراء قادة وفرق اختبروا الجلسات عملياً، وليس على الورق فقط.
عرض جميع التقييمات على Google"تعليمي جداً! استمتعت حقاً بهذه الورشة! كان التدريب واضحاً وعملياً."
Laura Tintoré Vidal
طبيبة, Unisanté
"حضرت ورشة مقدمة في الذكاء الاصطناعي مع George. نظرة عامة وشروحات جيدة. أوصي بها لفهم ما هو الذكاء الاصطناعي."
Sergio Guadamillas
مدير التخطيط, BOBST
"كانت ورشة تعليمية للغاية! فهمت النظام الذي يقف وراء الذكاء الاصطناعي بشكل أفضل. الشروحات كانت واضحة ودقيقة."
Iulia Calota
مساعدة تدريس, EHL Ecole Hôtelière Dubai
"كانت ورشة الذكاء الاصطناعي جيدة حقاً. الجلسات كانت واضحة ومفيدة جداً، مع أمثلة عملية جيدة."
Fabiola Celletti
استراتيجية تسويق, Philip Morris International
"Bravo لـ George على شغفه في هذا المجال! تدريب غني جداً يمكن تطبيقه فوراً."
Christophe Tharin
Product Owner, Otis Elevator Co.